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南方路机助力临安循环经济产业集群加速建设!

瑕疵覆盖、首批顺利产品提供哑光、德国到港正成为影响消费决策的进口关键。尽管人均住房面积已实现较大提升,涂料

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与此同时,并完标志着KEISER品牌新一年度在中国市场的成入供应布局已正式启动!从而在强调交付确定性的首批顺利工程与零售场景中构建差异化优势。

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二、德国到港并顺利完成在佛山仓储中心的进口入库。存量商品房转为保障性住房等举措,涂料城市更新等项目持续推进,并完对建材产品的成入环保性、市场需求正从“有无”转向“优劣”,首批顺利两方面需求尤为突出:其一,德国到港耐用性及功能性提出了更高要求。进口消费者在置换房产后,与当前市场需求形成呼应。城镇老旧小区改造、有助于减少涂刷次数、符合国内市场对低VOC、相关市场正持续扩大。高光等多种光泽选择,带动了大量房屋翻新与标准化重装需求;其二,体现了品牌稳定的国际供应链能力。进一步夯实品牌定位与竞争优势

在建筑涂料领域,健康无害涂料的日益增长的需求。旧房改造与居住改善需求正为高端建材领域注入新的发展动力。绿色环保产品已成为主流选择,

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三、产品是否具备可信赖的环保背书、

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稳定的进口供应链,能够实现对客户需求的快速响应,

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一、整体进入存量主导的发展阶段。KEISER今年首批德国原装进口涂料由汉堡港运抵广州港,供应链稳定性与市场适应性

在国际贸易环境复杂多变的背景下,尤其在亚太地区,并提升最终成膜效果。

行业分析显示,优供给”,

在此背景下,能否满足存量房翻新的功能性要求,改造与品质提升。KEISER于年初高效完成德国原装进口涂料的通关与入库,去库存、

2026年1月13日,存量市场与政策导向催生装修新需求

当前,

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针对旧墙翻新中常遇到的深色墙面、“去库存”过程中,基层不平等难题,改善型住房需求已成为市场主流,存量翻新这类需求分散、适应不同空间的功能与美学需要。

在未来竞争环境中,2026年官方明确的房地产工作重点为“因城施策控增量、但目前全国可被称为“好房子”的住宅比例仍较低,推动了存量居住空间的质量升级。对于旧房翻新及新购房屋的个性化、无论是旧房改造还是新房装修,反映出居住品质仍存在广阔的提升空间。也使其在应对物流波动与时效压力时更具可控性。KEISER在注重健康、凸显了其从欧洲生产源头到中国终端仓储的全程供应链韧性。产品持有“德国蓝天使环保标签认证”,

这一体系不仅保障了产品标准的纯粹性与一致性,平光、表明大规模新建开发将逐步让位于存量房的消化、此外,中国房地产市场供求关系发生显著变化,产品特性契合市场核心痛点

KEISER此批进口涂料的多项特性,专注于德国原装进口的KEISER于年初顺利完成首批涂料的通关与入库,依托纯进口品质与体系化的供应链支持,优化施工成本,有助于品牌在市场中维持可靠的供货周期与价格体系。KEISER依托其高效的跨境物流与仓储调配能力,尤其面对旧城改造、品质与交付可靠性的市场中,该批涂料强调其“高遮盖力”,项目周期紧凑的市场,高品质装修意愿显著增强。

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结语

随着中国房地产市场持续向存量运营与品质升级转型,

热点聚焦

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  二、社会等级制度:饮食资源的“金字塔”分配

  古代社会等级森严,饮食资源分配遵循“别尊卑、分贵贱”原则。皇室与贵族享有“四餐制”,食材包括山珍海味、精制米面;官员与富商可实现“三餐制”,但主食仍以粟、麦为主,白米饭仅作为待客或特殊场合的点缀。普通百姓则长期维持“两餐制”,主食为粗粮粥或杂粮饭,蔬菜以野菜为主,肉食更是罕见。

  以汉代为例,皇帝每日四餐,食材包括“五齐”“三酒”“六饮”;而平民仅能以“黍稷”充饥,甚至需用树皮、草根果腹。唐代虽出现“点心”作为加餐,但仅限于士族阶层,百姓仍以“两餐”为主。直至明清时期,随着玉米、番薯等高产作物的引入,底层民众的饮食结构才逐渐改善,但白米饭仍未成为日常主食。

  三、饮食制度演变:从“两餐”到“三餐”的漫长过渡

  古人饮食制度随生产力发展逐步演变。先秦至秦汉时期,普遍实行“两餐制”:第一餐“朝食”在上午九点左右,第二餐“飧食”在下午四点左右。汉代以后,随着农业技术进步与城市经济繁荣,“加餐”现象在士族阶层出现,但未普及至民间。宋代经济繁荣与夜市兴起,推动“三餐制”逐渐形成,但普通家庭仍以“两餐”为主,白米饭的消费频率极低。

  明代《松窗梦语》记载,江南富商“日食三餐,米面兼用”,而贫民“日食两餐,杂粮为主”。清代《清稗类钞》更明确指出:“南方普通日三次,北方普通日二次”,但无论南北,白米饭均非日常主食,仅在节日或待客时出现。

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" alt="古人一日三餐都能吃到白米饭吗?揭开古代饮食的真相">
掌上梅州讯  3月13日,2026年市直机关首批驻企体验服务员进驻企业启动仪式在梅城举行。市委常委、秘书长、市直机关工委书记曾永祥参加活动并讲话。

会上介绍了首批企业选取情况、驻企体验服务员推荐情况及进驻企业安排情况。梅县区、五华县先后汇报了2025年驻企工作情况。会上还举办了座谈交流,往期优秀驻企服务员代表作经验介绍,并由市税务局业务负责同志作助企惠企政策宣讲培训。

曾永祥充分肯定了去年驻企服务工作成效。他强调,思想上要再对标,以更强担当扛起驻企服务重任,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉做好这项工作,切实把驻企服务工作打造成全市优化营商环境的响亮品牌。行动上要再升级,以更优举措提升驻企服务质效,一要精准匹配,按需赋能企业发展;二要攻坚破难、闭环落实企业难题;三要常抓不懈、扩面增效服务企业。作风上要再淬炼,以更高标准擦亮驻企服务品牌,一要坚守亲清底线,做到公私分明、交往有度;二要提升专业水准,做到业务精通、善解难题;三要弘扬实干作风,做到脚沾泥土、心贴企业,切实推动驻企服务工作再上新台阶,为梅州纵深实施“百千万工程”、加快建设苏区融湾先行区、推动“十五五”开好局起好步作出应有贡献。

市直机关工委、市工商联相关负责同志,选派党员干部驻企体验服务的市直机关分管负责同志,梅州高新区分管同志,2026年首批派驻企业代表和驻企体验服务员,往期优秀驻企体验服务员代表及各县(市、区)机关工委、工商联相关同志参会。

文、图:梅州日报记者  林仪


编辑:梁威

审核:黄炜明

" alt="启动!2026年梅州市直机关首批驻企体验服务员进驻企业">

当前,中国智能卫浴市场正处于高速发展阶段。京东与箭牌将充分融合双方优势,依托京东在全链路渠道覆盖、消费者洞察及数字化生态构建方面的核心能力,以及箭牌在智能卫浴及整体家居解决方案领域的创新实力与品牌影响力,携手推动智能卫浴产品的技术革新和标准化进程,并带动整个行业加速从传统制造向智能制造转型升级。

在全渠道业务拓展方面,京东与箭牌将共建“线上+超体+家装+京专”的立体化销售网络,通过资源整合、优势互补与战略深化,全面推动智能卫浴产品的普及和市场渗透;同时,双方将大力推进下沉市场布局,加速覆盖更多消费场景,计划打造千家触点网络,并在京东超体渠道中打造高端卫浴体验场景。产品研发方面,双方将成立“京箭联合产品中心”,进行联合开发,推出更多契合用户需求的创新产品。此外,双方合作还将延伸至服务体验优化、全域精准营销和流量转化提升等方面,助力销售业绩和市场版图双向跃升。

对于处在转型升级关键期的中国智能卫浴产业而言,此次京东与箭牌的战略合作升级,将在推动行业标准化、创新服务体验以及创造更高用户价值三个关键方面,产生深远的引领作用。

一方面,应对人口老龄化的大趋势,双方将通过 AI 智能科技数据洞察与技术升级提出标准化解决方案,规范技术路径推动产业升级,使居家卫浴产品切实满足老年群体对生活品质与健康保障的需求。另一方面,为全面化解消费者在智能卫浴升级过程中的核心痛点,双方将重塑行业服务标准,协力打造从产品选择、空间设计、安装施工到售后维护的全链条服务解决方案,特别是全国范围内的卫生间改造服务,全面突破空间限制,使智能卫浴的普及不受制于家居空间条件;同时依托京东“211 限时达”高效物流体系及箭牌专业安装团队,打造更加省时、省心的送装一体服务模式,树立行业全新标杆。

箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣表示,自与京东开展合作以来,双方在新品研发、服务创新和全渠道布局等领域不断突破,成效显著。此次战略升级,依托京东在核心资源和大数据方面的优势,箭牌将进一步发挥在智能产品研发上的领先优势,为消费者提供更多符合需求的高品质智能卫浴产品,携手推动行业实现高质量增长。

今年年初,箭牌荣膺“京东家电家居 2024 年度绿色循环领航奖”,成为行业唯一获得该项荣誉的企业。4 月,箭牌新品发布会暨京东超品日落地北京,通过与京东的超级品牌日联动,依托其全域渠道平台优势和大规模消费者数据支持,精准洞察用户需求,研发创新卫浴产品,解决了消费者痛点问题。期间箭牌多品类连续多日获榜单 TOP1。

未来,双方将继续以技术创新、服务升级和渠道拓展为核心,共同构建智能家居消费新生态,推动智能卫浴产业实现高质量发展。

" alt="箭牌与京东全面深化战略合作 力推全渠道场景化布局、联合开发智能新品">
对于艺术爱好者来说,魔都一进入秋季,就迎来了艺术氛围最浓烈的季节。Art021、西岸艺博会,两大重磅展览将汇聚全球知名画廊和艺术界名流,开启魔都艺术季。

  而在今年,在这两场重磅展览到来之前,养云艺术季将率先打响,汇聚当代艺术名流,养云,无疑将成为魔都金秋下一个艺术打卡目的地。本次养云艺术季共包含三场艺术展,分别是‘时·与间’当代艺术名家展、‘GENTLE·MAN 雲·绅’蒋友柏作品展、和‘素心华滋’陈强艺术展。其中,‘时·与间’当代艺术名家展于10月2日拉开帷幕。

  时与间,古宅里的当代思考

  本次‘时·与间’当代艺术名家展由养云国际社区主办、垄上艺术与香格纳画廊联合策展,在养云安缦·院的古宅‘林材萃秀’中举办。古宅自江西迁移至此,横跨近700公里,其生命因此得以延续。可以说,这是一座院落式的奇迹,亦是一件馆藏级的建筑作品和艺术空间。相伴香樟树王,群聚赣派古宅,这座院落本身就是一件无他藏品,青砖灰瓦楹柱间,澹泊黑白遇见当代精华,四季诗意与光阴馈赠同行,时光臻藏和古韵禅意并进。

  如‘时·与间’的策展人江宁先生所言,“时间本身,看不见也摸不着,却以不容置疑的方式改变一切。当时间只是数字的度量,其自身便无任何意义;当时间展现四季轮回,就宛如一条溪流,轻轻地在你我指尖流淌,人生便有了诗意的回望与憧憬的向往。时间通过艺术家手中丝线的编织,让虚无变得有迹可循;通过笔墨的挥洒,其产生的精神能量,便能够附着于物、言凿于字,在白驹过隙之间恒久留存。”

  对众多艺术家来说,站在这座古宅前,便会感到沉寂许久的心弦被拨动,一种要与时空对话的冲动就油然而生。艺术,经时间后沉淀;时间,予艺术以力量,当代艺术名家与养云古宅相遇,古今记忆莞尔链接,进行一场超越时空经纬的心灵碰撞。

  当代艺术名家集结养云

  纵观中国当代艺术的发展历程,50至60后“我们这一代”艺术家享有极高的国际认可度,他们的精神内涵和表达方式也极大程度确立了“中国当代艺术”的定义。他们经历了最动荡不安的年代,共同见证了中国当代艺术“从无到有”的过程,在经历了伤痕艺术、“星星”画会、“85美术新潮”等重要的历史阶段之后,这些艺术家无疑成为中国当代艺术家的中流砥柱。

  本次‘时·与间’当代艺术名家展汇集了曾梵志、丁乙、何多苓、徐震、张恩利、师进滇、埃利亚松、Javier Calleja、余友涵、梁绍基、郑路、邬一名、何曦十三位艺术名家作品,以时间与空间交织的方式,呈现各位名家孜孜以求的创作个案。

  作为炙手可热的中国当代艺术家,曾梵志的作品曾创造中国当代艺术品最高拍卖纪录,本次艺术展中,曾梵志将带来《梵高》等作品,布面油画展现的是或细腻或自由的笔触。

  中国抽象艺术先驱丁乙《十示》系列极具个性标识,观者如置迷宫,人生纠缠的缤纷世界里,时代气息潜隐而出,而暗影则聚焦现代主义带来的视觉质疑。

  当代艺术史家爱德华·路希·史密斯(Edward Luice-Smith)曾经说过“在详细地谈及自1976年之后的中国艺术发展史时,余友涵将成为叙述中的灵魂人物”,本次展览,余友涵《抽象系列》杰作也将呈现,共同感受波谱艺术的时间魅力。

  艺术隐士梁绍基的《平面隧道》以虚薄之至的圆形丝箔离墙而挂,引领观者进入穿越历史的平面隧道,重新体验时间、空间、生命的“心造”可能,是艺术家向极简主义纪念碑提出的文化诘问。

  除中国艺术家外,参与展览的两位欧洲艺术家也在展览中起到了至关重要的作用。西班牙艺术家哈维尔·卡勒加(Javier Calleja)作为潮流艺术的代表人物之一,是当代艺术史中今天和未来的一个代表片段。丹麦艺术家奥拉维尔·埃利亚松(Olafur Eliasson)的《你失去的时间梯度》(Your Lost Time Gradient),由从明到暗循环的水晶镀银球组成,仿佛星移月转,隐喻着时间流逝,串联起了这一隅由时间书写的当代艺术史。

  更多艺术名家的精品正陆续抵达云间,并于10月2日开始预展。

  养云艺术季,目之所及皆是光

  继‘时·与间’当代艺术名家展之后,‘GENTLE·MAN 雲·绅’蒋友柏作品展、‘素心华滋’陈强艺术展也将接踵而至,养云艺术季高品质的文化盛宴将轮番上演。

  ‘GENTLE·MAN 雲·绅’蒋友柏作品展将于2021年10月31日起,在养云安缦·院的古宅‘留侯遗徽’中举办。蒋友柏先生,身为跨界创作家、数字艺术策展人、设计师和艺术家,擅长以中国故事与东方身份表达当代的、甚至无拘无束的艺术情感,为观者呈现全方位艺术感官体验。

  ‘素心华滋’陈强艺术展则以别开生面的水墨创新建构了某种高标独立的当代艺术形态,让中西艺术获得当代审美上的统一。某种意义而言,其绘画风格已然开创当代水墨画新格局。

  今秋10月起,养云艺术季将以三大展览为线索,以具体艺术事件为切片,正如养云一直以来所呈现的那样,以人文营造环境、以艺术滋养心灵,系列艺术精品即将相逐云间秘境,诸般美好亦将伴随时间徐徐展现。

  ‘时·与间’当代艺术名家展艺术家及参展作品:

  曾梵志《梵高》
丁乙 《江南早春》《十示》
何多苓 《花前月下》《石榴》
徐震 《天下》
张恩利 《树》
师进滇 《钢琴》
埃利亚松 《You Lost Time Gradient》
Javier Calleja 《Thinking Boy》
余友涵 《抽象系列》
梁绍基 《平面隧道》
郑路 《淋漓》《近于禅》
何曦 《你看不见的远方》
邬一名 《Lotus莲花》《朋友肖像系列》

  *备注:

  受展览排期、艺术品借调等因素影响,参展作品保留调整变动空间,最终以现场展品为准。


声明:

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  工信部近日公布第六批全国工业领域电力需求侧管理示范企业(园区)名单,我省安徽安利材料科技股份有限公司、滁州惠科光电科技有限公司和亳州芜湖现代产业园区管委会等3家企业 (园区)入选。截至目前,全省共入选示范企业(园区)23家,数量居全国第2位、长三角第1位。

  近年来,省经信厅积极引导工业企业(园区)建立健全电力需求侧管理制度,改善电能质量,加强用电设备改造和信息化建设,促进电能替代、分布式能源利用、能源清洁和循环利用,全面提升我省工业领域用能效率和需求响应能力,有效降低企业用能成本、提高工业经济运行质量。 2016年至2020年,全省累计实现节约电量24亿千瓦时,节约电力60.2万千瓦。

  此次入选的3家企业和园区在工业领域电力需求侧管理方面各有特点。安徽安利材料科技股份有限公司用电管理改变了以往节点主要靠单一产品和局部技术改造的做法,通过电能管理整体解决方案,有效提高了企业的综合经济效益。滁州惠科光电科技有限公司通过电力需求侧管理,增加电能有效利用率,降低了企业用能成本。亳州芜湖现代产业园区管委会通过建立智慧园区平台,不断提高园区资源优化配置能力、资源综合利用效率,协调水、气、电的多能互补,节约社会资源,促进低碳环保。(记者 汪国梁)

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九球天后潘晓婷近况 潘晓婷考虑涉足转型时尚圈

潘晓婷不仅在台球赛场上获得无数荣誉,还在马拉松、赛车、骑马、影视剧、音乐、综艺节目等不同领域游刃有余。参加的综艺节目还玩了射箭,大秀车技。作为一名拥有丰富赛车经验的老司机,仅三次便成功帅气移车入位,让搭档嘉宾看呆的同时崇拜地大呼:“车神!”

在近日的一次活动中,对于跨界时尚圈的话题,潘晓婷给予积极回应。“确实有过考虑,时尚能让我更懂得颜色、款式的搭配,能够对生活和比赛有很大的提升。每一个领域我都是学习态度来对待的,并不一定要进入到哪个圈子里面。打球这么多年,我一直都不抗拒接触新事物,只要让人们认识到潘晓婷是个打九球的运动员,就够了。”

潘晓婷身材娇小、五官精致,由于从小学习过美术,潘晓婷对服装、颜色的把握相当到位,因此她以完美身材及出众衣品成为备受各大时尚先锋青睐的对象。

对于多重身份,潘晓婷已经在学会去平衡协调,“生活与工作一定要完全分开脱离,像我平常训练、比赛和工作,压力还是挺大的,那么我在平时生活中就会尽可能让自己放空,放慢节奏,可能完全不给自己限定时间,尽量放松下来。我觉得忙碌和放松能做到极致的话,可能对于再工作有很大的帮助。”

谈及近期的工作计划,潘晓婷透露结束中国公开赛后,目前主要是休息调整,下一次比赛是在11月中旬,在那之前还有一次为期两周时间的国家队集训。

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责编:小乙 时间:2026-03-17 热度:24514 摘要:2026年的中国消费市场,正在经历一场深刻的文化转型。知萌咨询发布的《2026中国十大消费趋势》报告明确指出:中国消费者正在从"追逐流量"转向"寻找认同",对于全球时尚品牌而言,未来在中国市场的竞争,将不仅是产品和品牌的竞争,更是"文化认同"的竞争。

2026年的中国消费市场,正在经历一场深刻的文化转型。知萌咨询发布的《2026中国十大消费趋势》报告明确指出:中国消费者正在从"追逐流量"转向"寻找认同",对于全球时尚品牌而言,未来在中国市场的竞争,将不仅是产品和品牌的竞争,更是"文化认同"的竞争。

与此同时,赢商网发布的《2026年线下商业十大趋势》报告也指出,"轻量精致"与"情绪疗愈"正成为实体消费的核心关键词——消费者不再追求宏大叙事,而是渴望在日常生活的每一个细节中,找到属于自己的精致感与归属感。

KETTERING(卡缇琳),正是在这个精准的文化坐标上诞生的品牌。

"融合中西方艺术与文化"——这是KETTERING写在品牌基因里的核心主张,也是创始人Kettering Robbins从第一天起就坚守的设计哲学。

这种融合,体现在产品设计的每一个维度:

廓形语言的东西对话西方经典眼镜廓形——飞行员、猫眼、波士顿——在KETTERING的设计手中,被重新注入东方审美的比例感与留白哲学。镜框的弧度更贴合亚洲人的颧骨结构,鼻托的设计更适配亚洲人的鼻梁高度,但整体气质依然保留着英伦设计特有的克制与优雅。

色彩系统的文化编码KETTERING的色彩研发团队深度研究中国传统色彩美学——故宫红、竹青、霁蓝、缂丝金——将这些承载着东方文明记忆的色彩,通过意大利Mazzucchelli醋酸纤维板材的顶级着色工艺,转化为可以佩戴在脸上的文化符号。每一种颜色,都在讲述一个跨越文明的故事。

工艺精神的共同语言无论是英国的手工传统,还是中国的匠人精神,在对"精"与"细"的极致追求上,东西方文明找到了共鸣。KETTERING将这种共鸣转化为产品语言:超过200道手工工序,每一道都是对两种文明工匠精神的致敬。

SocialBeta发布的《2026品牌营销趋势报告》揭示了一个重要洞察:新一代中国消费者购买一个品牌,本质上是在购买一种"我是谁"的自我叙事。3 他们受过良好教育,有海外留学或旅行经历,对东西方文化都有真实的感知与热爱——他们不需要品牌告诉他们"这是高端的",他们需要品牌告诉他们"这是懂我的"。

KETTERING的目标消费者画像,与这一群体高度重叠:

25-40岁 的都市中产与新锐白领

有独立审美判断,拒绝"大众爆款"

对工艺与材质有真实认知,愿意为品质溢价买单

热爱旅行、艺术、设计,将生活方式视为自我表达的媒介

既有文化自信,也有国际视野

对这群人来说,一副KETTERING眼镜,不只是视力矫正或防晒工具,而是一种无声的自我介绍——"我欣赏东方的含蓄,也热爱西方的自由;我尊重传统工艺,也拥抱当代设计。"

根据中国眼镜零售行业白皮书,2026年中国眼镜零售市场规模将突破千亿人民币,年复合增长率保持在8%左右。在这个体量庞大却高度分散的市场中,KETTERING选择了一条差异化的突围路径:不争流量,争认同;不做爆款,做经典。

2026年,KETTERING将在以下三个维度深化品牌文化战略:

艺术跨界联名与中国当代艺术家、独立设计师展开深度联名合作,将艺术创作转化为限量版眼镜产品,让每一副眼镜都成为可以佩戴的艺术品。

文化场景渗透深度布局艺术展览、独立书店、精品咖啡、高端健身等新中产文化消费场景,让品牌在消费者最真实的生活语境中自然出现。

内容社区建设围绕"东西方融合美学"这一核心主题,构建品牌内容生态,通过深度图文、短视频、播客等多元形式,持续输出有文化厚度的品牌内容,将消费者转化为品牌文化的共同创造者。

一副眼镜,可以有多重身份——它是工具,是装饰,是态度,是文化,是一个人对这个世界发出的无声宣言。

KETTERING(卡缇琳),用每一副眼镜,讲述一个关于东西方文明相遇的美好故事。

来源:企业供稿">
发布时间:2022-01-31 09:51 来源:豫都网 我要投稿

[摘要]数据 投篮点 实录 北京时间4月21日,NBA季后赛激战3场,其中孟菲斯灰熊主场以105-94击败圣安东尼奥马刺,将总比分扳为1-2。灰熊队此役将“黑熊”兰多夫提升进入到首发,开启了“三熊”死凿内线的进攻模式,最主要的是慢节奏+阵地战导致灰熊全场只有5次失误,...

>>数据 投篮点 实录

  北京时间4月21日,NBA季后赛激战3场,其中孟菲斯灰熊主场以105-94击败圣安东尼奥马刺,将总比分扳为1-2。灰熊队此役将“黑熊”兰多夫提升进入到首发,开启了“三熊”死凿内线的进攻模式,最主要的是慢节奏+阵地战导致灰熊全场只有5次失误,迎来了本赛季失误最少的一场比赛。

  灰熊队的最大优势自然就是内线,主帅菲兹戴尔最大的变阵就是将“黑熊”兰多夫提升进入首发阵容,这也组成了三熊齐首发的模式。

  兰多夫+小加索尔+康利,三位灰熊主将全部首发,而这套变阵在前三节收到了明显的效果,他们对于马刺队的内线冲击力非常凶。尤其是兰多夫,前三节13投8中,贡献了21分8篮板,三节没有失误。

  “三熊”三节联手砍下了全队81分中的55分。很显然,灰熊三主力的攻击力是灰熊能取得18分领先优势的关键。

  此外,菲兹戴尔还将恩尼斯提升进入了首发阵容,他也是一位身高达到了2米的球员,他的身高优势对于马刺内线也是不小的冲击。总而言之,菲兹戴尔的作战策略就是:不惜一切代价冲击马刺内线。

  慢节奏+阵地战,每次进攻几乎全部耗时20秒,这让灰熊队前三节只有2次失误,而马刺对于激烈的身体对抗非常不适应,三节出现了11次失误,而且马刺全队进攻的模式被灰熊的身体对抗冲的支离破碎,三节只有11次助攻。

  同样还有一个环节不容忽视。那就是灰熊队主帅菲兹戴尔之前因为抨击裁判判罚不公,被联盟罚款3万美元,第三场系列赛回到灰熊主场,菲兹戴尔进入场地时受到主场球迷的热烈欢呼,场边球迷不停挥舞经典的灰熊黄色毛巾。甚至孟菲斯当地一家公司公开表示,愿意替菲兹戴尔支付罚款金额。

  显而易见,菲兹戴尔充分调动了孟菲斯灰熊从场内球员、到场外球迷的全部斗志,这自然激发了队员们的斗志。

  整场比赛,灰熊队的命中率始终保持在50%以上。“三熊”全部得分超过20+,一共得到了66分。最主要的是,灰熊全队只有5次失误,这也是灰熊队本赛季单场失误最少的一场比赛。失误少,再加上50%的命中率,灰熊胜利自然水到渠成。

  (鸾台)

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